В рамках Программы трансформации бизнеса группы компаний АО «НК КТЖ» в АО «Локомотив» проводится оценка уровня жизнеспособности предприятия

   В центральном аппарате АО «Локомотив» состоялось установочное совещание по проведению оценки уровня жизнеспособности предприятия. Руководитель Блока управления изменениями Программы Трансформации бизнеса группы компаний АО «НК «КТЖ» Алма Саулебаева отметила, что данное исследование является одним из результатов проекта.

- Такие исследования проводятся в компании впервые и чтобы понять, чем важна жизнеспособность организации, необходимо изучить ее связь с эффективностью, основным показателем организации.  Эффективность — это результат деятельности предприятия с точки зрения заинтересованных лиц, выраженный в финансовых и операционных показателях. Эффективность оценивается по таким показателям, как чистая операционная прибыль, доходность капитала, совокупный доход акционеров, чистые операционные затраты и т.д. Жизнеспособность — это умение организации координировать свою деятельность, решать задачи и обновляться быстрее, чем это делают конкуренты, чтобы сохранять исключительно высокую эффективность в течение долгого времени. Это понятие охватывает основные организационные навыки, такие как лидерство, координация и поддержание внешних связей, — навыки, которые невозможно оценить с помощью традиционных показателей.  Мировая практика показала, что компании с высоким уровнем жизнеспособности демонстрируют более высокие результаты. Для успеха преобразований проводимых в компании в рамках Программы трансформации необходимо тщательно контролировать свой уровень жизнеспособности, как и эффективность, - отметила она.  

  Уровень жизнеспособности предприятия определяется по 9 компонентам: Направление развития, Ответственность за результат, Координация и контроль, Взаимодействие с внешней средой, Руководство, Инновации и освоение нового, Развитие потенциала, Мотивация, Рабочая атмосфера и корпоративные ценности. Эти 9 элементов состоят из 37 управленческих методов.

- Сегодня вы все видите, как меняется рыночная экономика, компания вынуждена идти на крайние меры, отправляя сотрудников в неоплачиваемые отпуска. Жизнеспособные организации не просто учатся адаптироваться к текущей ситуации или решать насущные проблемы-они развивают умение осваивать новое и непрерывно развиваться сами. - отметила она. 

В ходе совещания всем участникам были розданы опросники для заполнения, стоит отметить, что анкетирование проводится анонимно. В данном исследовании участвуют три группы: руководители высшего и среднего звена, а также работники филиала АО «Локомотив» - «Астанинское эксплуатационное локомотивное депо».

- Нам важно знать  мнение  персонала,  чтобы определить перспективы к совершенствованию управленческих практик, для создания стабильно высокой организационной эффективности, - сказала руководитель блока. 

В ходе следующего этапа состоится личное собеседование с представителями руководства АО «Локомотив».