Работники АО «Локомотив» изучили построение корпоративной системы управления рисками

Для современного предприятия особо актуальной задачей является построение корпоративной системы управления рисками, которая позволяет избежать негативных последствий от возможных ошибок в процессе деятельности, а также повысить качество оказываемых услуг, улучшить планирование производства и предоставлять акционерам достоверную и объективную информацию о деятельности предприятия.

В этой связи для работников филиалов АО «Локомотив»-«Эксплуатационных локомотивных депо», ответственных за процесс управления рисками, был проведен семинар на тему: «Построение корпоративной системы управления рисками в АО «Локомотив». Он проходил в рамках исполнения Плана мероприятий по совершенствованию корпоративной системы управления рисками в АО «Локомотив» на 2012-2013 годы. Семинар провели сотрудники центрального аппарата, прошедшие обучение в консалтинговых компаниях, ориентируемых на внедрение системы управления рисков.

В ходе семинаров обсуждалась роль менеджмента в рамках корпоративной системы управления рисками модели COSO-2004: «Корпоративное управление рисками – интегрированная модель», включающая процессы выявления и оценки рисков в Филиалах, управление полученными данными о рисках.

В целях повышения эффективности Системы управления рисками в Филиалах рассмотрены и приняты в работу Реестр рисков филиалов, План действий Филиалов по снижению уровня рисков, Карта фактических значений уровней рисков в Филиалах, Анализ деятельности по состоявшимся рискам, уровень толерантности к рискам Филиалов.

- В настоящее время, как один из важных инструментов оценки рисков в АО «Локомотив» и Системы менеджмента, разрабатываются индивидуальные Карты ключевых показателей деятельности первых руководителей филиалов. На их основе будет оцениваться работа руководства филиалов, - сказала начальник управления корпоративного развития Гаухар Акашева.